Benefícios corporativos são tão importantes quanto o próprio salário dos colaboradores, principalmente para as gerações que estão entrando no mercado de trabalho. Mas a gama de possibilidades e o risco de furar o orçamento criam um desafio para o RH. E essa é a situação perfeita para se fazer uma pergunta simples: como tirar proveito dos benefícios flexíveis?
Em um mundo com ambientes de trabalho cada vez mais diversos, colaboradores de diferentes estilos de vida e faixas etárias, o modelo tradicional de benefícios corporativos já não se adapta a todos. Ele deixa de ser um diferencial atrativo, além de não agregar mais tanto valor para as vagas em processos de seleção e recrutamento.
Mas, diante dessa novidade, cabe fazermos outras perguntas simples: como essa estratégia funciona? Quais são as opções de benefícios flexíveis? Como as empresas podem se beneficiar? Reunimos respostas para essas dúvidas logo abaixo!
O que são benefícios flexíveis?
Os benefícios flexíveis são um tendência na gestão de pessoas que se baseia na oferta de benefícios corporativos que geralmente não compõem o modelo tradicional, como cursos de idiomas e auxílio-creche.
Outra característica importante dessa tendência é que ela permite aos colaboradores aderirem a pacotes de benefícios personalizados, ou seja, que variam de acordo com as necessidades que eles mesmos manifestam ao RH.
A política de adesão aos pacotes personalizados também varia muito entre as empresas. Algumas utilizam sistemas de pontos para limitar as opções. Um colaborador pode, por exemplo, ter direito à soma de 300 pontos e, dentro desse limite, escolher benefícios que valem cada um 50 pontos.
Quais são os tipos de benefícios flexíveis?
Existem vários tipos de benefícios que as empresas podem oferecer. Vale lembrar que, para garantir resultados significativos, é importante entender quais são as necessidades dos colaboradores. Por isso, é interessante realizar uma pesquisa para saber o que as equipes realmente desejariam ter.
Depois dessa análise, fica mais fácil definir pacotes de benefícios que terão a adesão dos colaboradores. O modelo de benefícios flexíveis deve permitir que os profissionais optem por pacotes pré-definidos ou adicionem benefícios isoladamente, compondo arranjos personalizados. Abaixo, detalhamos as principais opções.
Premiações por reconhecimento
As premiações por reconhecimento são ótimos incentivos para que os colaboradores continuem fazendo um bom trabalho. Esse tipo de benefício pode ser simples, como presentes, outros prêmios físicos e folgas, ou mais elaborado, a exemplo da participação em eventos e viagens.
Benefícios financeiros
O benefício financeiro não deve se resumir ao valor extra no salário do colaborador. As empresas também podem oferecer benefícios financeiros indiretos, com opções que cobrem investimentos e cuidados pessoais que o colaborador eventualmente poderia ter.
O modelo tradicional de benefícios corporativos já conta com incentivos financeiros indiretos, como vale-refeição, vale-transporte e plano odontológico. Por isso, é importante "sair da caixa" e surpreender os colaboradores. Cursos de idioma, auxílio-creche e associação a clubes ou academias são algumas opções interessantes.
Assistência para a saúde e qualidade de vida
Benefícios corporativos voltados para a saúde e qualidade de vida dos colaboradores também são bem comuns no modelo tradicional. Então, nesse requisito, vale a pena a empresa oferecer opções como plano de previdência privada, auxílio-medicamento e programa de qualidade de vida.
Bem-estar e lazer
Facilitar o acesso dos colaboradores a cinema, shows, livros, exposições e música também significa apostar em benefícios flexíveis. O incentivo cultural ajuda as pessoas a darem mais sentido para o seu trabalho.
Como a empresa se beneficia com os benefícios flexíveis?
Quando os colaboradores escolhem, dentro dos critérios definidos pelo RH, quais benefícios desejam aproveitar, as empresas também saem ganhando. Graças aos benefícios flexíveis, é possível impulsionar os fatores listados logo abaixo.
Redução da taxa de turnover
Altas taxas de turnover indicam problemas nas condições de trabalho oferecidas. As causam podem estar em questões administrativas, falta de estrutura, remuneração baixa ou falta de motivação profissional. Para evitar ao máximo disfunções nesse quesito, as empresas têm apostado na flexibilidade na relação com o colaborador.
Uma experiência de trabalho positiva passou a ser o foco da busca por emprego nos últimos anos. Nesse contexto, quanto maior é a satisfação do colaborador, mais alta é a chance de a empresa reter talentos, melhorar o clima empresarial e reduzir a taxa de turnover.
Atração de talentos do mercado
A política de benefícios flexíveis também é uma estratégia de employer branding. Se a empresa é conhecida por apostar na satisfação do colaborador, é bem provável que ela tenha um grande poder de atração de talentos.
A reputação no mercado de trabalho requer esforço e investimento, sendo que os benefícios flexíveis são uma parte essencial desse processo. É importante criar o desejo de cada vez mais profissionais fazerem parte do time de uma empresa, até mesmo quando não houver vagas abertas. Os próprios colaboradores, quando satisfeitos com suas ocupações, divulgam espontaneamente suas experiências positivas nas redes sociais e em outros canais.
Economia e produtividade
Uma vantagem evidente da flexibilidade na política de benefícios é evitar que a empresa acabe pagando por benefícios que tiveram pouca adesão dos colaboradores. Dessa forma, fica mais fácil criar estratégias para garantir o máximo de economia com o uso dos recursos nos benefícios corporativos.
Aliada à otimização do orçamento da empresa para os benefícios corporativos, a maior motivação dos colaboradores para trabalhar faz toda a diferença não só no alcance das metas, mas também na busca por resultados cada vez melhores.
A empresa que oferece benefícios flexíveis contribui para um ambiente de trabalho mais produtivo, além de investir na sua reputação no mercado como marca empregadora. Contudo, com o intuito de garantir os resultados esperados, é importante que o RH faça o planejamento com base no diálogo com outros setores da empresa para garantir as vantagens e se baseie nas necessidades do atual time de colaboradores.
Agora que você conhece um pouco mais sobre benefícios flexíveis, que tal aprender outras estratégias de engajamento? Aproveite a visita ao nosso blog para saber o que é e como fazer pesquisa de clima organizacional.
